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物流公司销售管理的方法

更新时间:2019-05-13 11:35

  

 物流公司在市场日益规范、竞争不断激烈的情况下,企业采取主要方法来提高销售物流管理水平,为了明确在分销渠道中的定位,物流公司的分销渠道由制造商、分销与零售商、物流服务商及其消费者共同组成。物流公司富于竞争力的分销渠道要求渠道中各成员都有比较强的竞争力,不管每个成员在整个分销渠道中起到的作用是不是大,根据相对优势来确定其在分销渠道当中的位置,同时依据在渠道中的地位与作用制定发展战略,物流公司对业务活动进行调整和取舍,对有些业务进行外包作业,从而着重培养核心能力。

物流公司

客户企业的产品能否通过分销渠道快速地分销到市场上,实现仓储、运输及配送等物流活动在渠道中的全面有效运作,物流公司的物质基础主要取决于分销渠道中的物流网络、配送网络的构建。物流网络、配送网络是分销渠道所依存的物质基础。组建物流网络,实现地利用社会上闲置的物流资源,全面考虑同物流公司的合作,进而实现物流基础低成本、快速地扩展效用。信息技术的高速发展和互联网的广泛应用在物流公司,全面推动了商品快速补货、电子商务等行业的持续发展,这些都离不开先进的信息技术产品。销售物流可有效的管理同样依赖于信息技术的存在。

 

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